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如何通过足浴按摩店模式,打通琴行经营模式?

作者:admin 2021-03-11 我要评论

开篇之前,需要说明的是,本文纯粹是从商业的思维来探索琴行经营的创新性。凡是对本文有恶心、面红、破口反应的,请勿继续阅读,以免引起不良反应。 本文涉及专...

开篇之前,需要说明的是,本文纯粹是从商业的思维来探索琴行经营的创新性。凡是对本文有“恶心、面红、破口”反应的,请勿继续阅读,以免引起不良反应。

本文涉及专业术语,老师和技师,对两者的职业,都是很尊重的,劳动职业,不分贵贱,所有通过劳动付出的人,都是值得我们每个人尊重。

如何通过足浴按摩店模式,打通琴行经营模式?

 

今天之所以写本文,是因为,我们在经营企业的时候,真的需要学会举一反三,触类旁通,创新结合实践,做到真正如何帮助企业实现盈利,实现可持续性发展。

 

创业不易,且行且珍惜,每个人创业,都是拿出真金白银,但是能成功的只有那20%。其他人的失败,都是为这个市场做开拓推广,做行业发展的垫脚石。

 

就如,如果哪一天《琴行经营报》、琴行商学院、琴行智库不在了,相信在读本文的朋友们,心中也不会有什么涟漪波澜,最多留一下一点回忆,曾经谁谁谁,为这个琴行业做了点事。

 

还是回到今天要说的正题:琴行业是否可以通过足浴按摩店模式得到启发?

如何通过足浴按摩店模式,打通琴行经营模式?

 

为了让各位看客朋友们有所收获,笔者非常认真的花了一笔银子,请教了一下开足浴按摩店的朋友,让他好好解析一下自己的运营模式,如何实现盈利的。

 

为了打消他的顾虑,我说没闲钱在他的附近开一家同类店。

 

【足浴按摩店运营逻辑】如下:

 

选址要求:公寓、酒店、社区、商业住宅混合度密集。

 

租金:越便宜越好,房东合法合规的场地。

 

装修:方便改造,简约,简单,干净整洁、实用。

 

重点投入:安排2位培训师,天天技师培训,天天招聘。推荐人进来的,上班满6个月,一次性奖励300元。新人缴纳培训费800元,满6个月全额退还。

 

收费模式:138元/45分钟 198元/90分钟,充值会员,充300送30,充600送100,充1000送200。

 

薪酬机制:低底薪(无责任),高提成。每个钟,公司固定收取房费及物料费30元,剩余对半。每天每人超过8个钟的,每个钟额外奖励10元。会员优惠由公司承担。平均每天低于5个钟的,45天淘汰制。

 

管理制度:详细奖惩制度贴在员工休息室,会议室。专人负责监督并通报。

 

财务管理:每月核算业绩,业绩责任到人,处罚与奖励到人,从上到下。

 

根据以上这位朋友的详细介绍,不难发现,值得借鉴的是,技师培训机制、收费机制和薪酬机制。

 

01培训机制

 

首先谈谈技师培训机制,这是人力活,而且这个行业人员非常不稳定,所以源源不断招聘和培养,必须重点投入解决。

如何通过足浴按摩店模式,打通琴行经营模式?

 

02收费机制

 

其次是收费机制,很明显,都是一对一,不能收费太低,太低一点,员工没有积极性,企业也没钱赚,没利润服务不可能好,服务不好,不可能有客户。

 

所以,单价不能太低,必须在150元以上。

 

不然,花巨资培养出来的音乐老师,最后收入还不及15天培训出来的足浴技师,这是非常不符合市场价值的职业岗位。

如何通过足浴按摩店模式,打通琴行经营模式?

 

03薪酬机制

 

再者就是薪酬机制,能者多劳,优秀者收入必须高。

 

但是必须明确一点是,透明的收费机制,必须明确公司要从课时费中,要拿走一定的场地费及物料费、宣传招生费等,剩下的这部分才可以进行分配。

 

不然,没有公司哪有个人的收益。

 

最后,还必须要强调的是,管理制度,无以规矩不成方圆。

 

  • 全职的员工,每月有无责任工资,有签订劳动合同,就必须遵守公司的管理制度。

 

有人说,琴行业的老师们个性化很严重,不太喜欢接受管理。没问题,尊重个性很重要,但是不遵守管理制度,屡说不改,再优秀的人,也是不可以的。

 

真正优秀的人,不仅服从管理,而且还能创造出更大的价值。

 

好了,说了这么多,总结一句话,你最怕什么,就要舍得在最怕的地方投资资金。

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